جا به جایی مدیران بین سازمان­ها و شرکت­ها چه در بخش خصوصی، چه بخش عمومی و چه دولتی اتفاقی رایج است، تا آنجا که بسیاری صاحبنظران عنوان کرده اند یک مدیر نباید بیش از 6 سال در یک سازمان خاص فعالیت کند و پس از این دوره زمانی باید آنجا را ترک کرده تا هم پویایی سازمان توسط مدیر دیگری ادامه یافته و هم خود وی در سازمان جدید بتواند به نوآوری­های جدیدی دست بزند.

90 روز نخست یک مدیر کتابی است که بر اساس جا¬به¬جایی¬های مدیریتی نگاشته شده و به مدیرانی که به هر دلیل در پست جدیدی در سازمان قبلی خود یا سازمان دیگری قرار گرفته اند رهنمودهایی پیرامون چگونگی یک شروع موفقیت آمیز در سه ماه نخست مدیریت ارائه می دهد.

نگارنده این کتاب، مایکل واتکینس، از جمله استادان مطرح مدیریت در دانشکده مدیریت دانشگاه هاروارد می باشد که این کتاب را بر اساس سال¬ها پژوهش و بررسی علمی در زمینه انتقال مدیریت نگاشته است و در متن کتاب نیز به موردهای مطالعاتی بسیاری اشاره دارد.